- Согласование программы аудита корпоративной культуры.
- Проведение глубинных интервью с Заказчиком.
- Старт информационной кампании для сотрудников.
- Старт анонимного опроса сотрудников (выборка по репрезентативной группе).
- Проведение фокус-групп с ключевыми сотрудниками компании.
- Проведение глубинных интервью с лидерами компании.
- Обработка результатов фронтального опроса.
- Подготовка аналитического отчета и рекомендаций по развитию.
- Презентация отчета и рекомендаций по развитию руководству компании.
- Презентация результатов исследования сотрудникам компании.
Каково текущее состояние корпоративной культуры?
Разделяют ли сотрудники
ценности компании?