Про командный коучинг

12 июня 2024
53

Учитывая множество проблем в современном мире, еще никогда не было такой потребности в высокоэффективных командах. При этом только 13% команд работают на самом высоком уровне. 

Чтобы сократить разрыв между тем, как команды работают сейчас, и тем, что потребуется в будущем, есть метод для достижения наибольшего эффекта – командный коучинг.

Что же такое командный коучинг?

Командный коучинг – это формат групповой работы, активизирующий потенциал каждого сотрудника и команды в целом для достижения общих целей. Командный коучинг позволяет изменить модели поведения участников в команде, улучшить процесс коммуникаций, добиться единого понимания целей и задач для их достижения.

Как командный коуч помогает командам? 

Командный коуч помогает сформулировать выводы, наметить план действий для проработки трудностей, возникающих в команде.

Часто в начале работы команда представляет собой иллюстрацию к басне «Лебедь, рак и щука» – члены команды думают по-разному и не видят общей цели. На этом этапе никакие командные игры и мозговые штурмы не помогут, поэтому усилия коуча направляются на выращивание из разнородной группы полноценного организма с одной головой, которая решает куда и с какой скоростью идти.

Для чего используется командный коучинг? 

Командный коучинг подобен генеральной уборке: во время сессий разбираются завалы на антресолях; вычищается пыль, образовавшаяся под ковром, и обнаруживаются давно потерянные вещи под диваном. Таким образом, на командном коучинге часто обнаруживаются скрытые проблемы и тлеющие конфликты, которые тормозят развитие, а иногда и саботируют его. Эта расчистка помогает людям узнать больше о себе и коллегах, происходящих в компании процессах.

Инструменты командного коучинга используются для:

  • построения бизнеса;
  • улучшение взаимоотношений и «климата» в коллективе;
  • повышения вовлеченности;
  • достижения амбициозных целей;
  • неудовлетворительность скорость внедрения решений;
  • сопротивление изменениям;
  • саботаж работы;
  • отсутствие обратной связи;
  • настройка процесса работы внутри нового коллектива.

Как работает командный коучинг?

  1. Начинаем с установочной встречи с лидером команды
  2. На первой встрече запрос конкретизируется, определяются намерение лидера и текущее состояние команды. При этом в обязательном порядке учитывается готовность лидера к переменам. Определяем цели, выделяем ситуации в управленческой работе, которые требуют применения командного коучинга. 1 сессия продолжительностью 1 час. Принимают участие лидер команды и коуч.

  3. Подготовительный этап
  4. Проводим интервью с каждым членом команды, исследуем и оцениваем готовности команды к совместной работе, где коуч проводит сессию 40—60 мин с каждым участником команды. Можем дополнительно провести оценку команды при помощи анкетирования.

  5. Основной этап
  6. Команда намечает необходимые изменения, создает новые договоренности на очных сессиях с командой. Уточняем цели командного коучинга и развития, проектируем желаемый результат и его измерители. Проясняем ожидания и установление договоренностей. Проводим анализ существующего положения дел. Рефлексия и групповое обсуждение. Команда намечает необходимые изменения, создает новые договоренности. Обычный формат – это 3-4 командные встречи по 4 часа. Регулярность проведения — 1 раз в 7-10 дней.

  7. Итоговый этап
  8. Команда подводит итоги и определяет дальнейшие шаги развития. Планируем необходимые действия ради достижения командного результата. Вовлечение всех членов команды в новые практики и привычки. Проводим заключительную командную сессию продолжительностью 2-3 часа.

  9. Поддерживающие мероприятия

Для сохранения эффекта и поддержки самообучения команды может быть обеспечена серия поддерживающих мероприятий в виде 1,5-часовых сессий, которые будут проводиться в регулярном режиме один-два раза в месяц.

Какого результата достигает с нами компания?

Единая цель позволяет достичь договоренностей между членами команды по всем ключевым вопросам;

раскрывается потенциал каждого участника, что влияет на будущее компании и способствует сплочению вокруг общего дела;

команды воплощают видение в действие, находят сильную общую идентичность и соблюдают сжатые сроки;

команды управленцев повышают производительность, оптимизируют весь спектр своего опыта;

участники командного коучинга минимизируют коммуникационные препятствия и выстраивают эффективные отношения внутри команды.

Как заказать у наc командный коучинг?

Свяжитесь с нами по телефону: +7(967)221-41-44 или напишите на почту info@coachindustry.ru

+7 967 221 41 44
Тел/WhatsApp
+7 495 343 60 70