Задачи деловой игры

16 июля 2024
28
Для чего заказывают у нас формат игры? Как правило, для решения следующих задач:
  • обучение сотрудников – развитие нужных компетенций, навыков, умений и знаний;
  • внедрение новых методов работы и корпоративных установок;
  • построение постоянных и проектных команд;
  • усиление кросс-функционального взаимодействия;
  • командное принятие решений;
  • развитие управленческих навыков и лидерских качеств;
  • определение собственного стиля управления;
  • работа в команде;
  • креативность – поиск новых вариантов работы, новых технологий;
  • стратегии поведения команды в кризисные времена.

Часто нас спрашивают, а можно ли в рамках одной деловой игры решить несколько задач и провести обучение сотрудников разного уровня?

Ответ — да. Как раз в процессе деловой игры, где задействованы разные уровни сотрудников, можно проводить обучение по различным направлениям и ставить разноплановые задачи, например: усилить команду, научить принимать решения, развить управленческие навыки. Понятно, что задачи будут также связаны с уровнем людей, которые принимают участие в деловой игре.

Чем же хороши деловые игры?

Во-первых, игрофикация всего процесса с возможностью сразу же практиковать навыки.

Во-вторых, живые эмоции, реальное общение, жизненность.

В третьих, вовлечение большого количества сотрудников.

В четвёртых, возможность одновременного обучения сотрудников разного уровня.

А также, деловые игры направлены на решение определенных бизнес-задач.

Игра вовлекает в процесс обучения и делает его увлекательным, повышая при этом вовлеченность участников.

В игре мы воссоздаём реальные бизнес-задачи и кейсы, которые сотрудники могут отрабатывать в безопасной среде. Здесь можно экспериментировать с различными методами и выбирать наиболее успешные.

Благодаря игре создается пространство, где кросс-функциональные команды учатся взаимодействовать на различных уровнях.

Что очень важно, в ходе выполнения деловой игры сотрудники не просто участвуют, как в обычном упражнении, они проживают этот момент, эмоционально вовлекаются в деятельность, воспринимают игровую модель реально.

С чего мы начинаем, при первом знакомстве с Заказчиком?

Просим продумать основные и дополнительные задачи для бизнес-игры и определить, кто будет участвовать в бизнес-игре.

Согласовываем с заказчиком список навыков или компетенций, которые он хотел бы развить у своих сотрудников в процессе деловой игры.

Знакомим с готовым сценарием и обсуждаем необходимость адаптации для задач заказчика.

Также определяем стиль деловой игры, какой сценарий подойдёт лучше: приближенный к реальности или отвлечённый от бизнеса.

Определяем бюджет.

Деловые игры – это увлекательный и современный инструмент для развития персонала и оценки процессов в компании. Сценарии, которые создаются для решения бизнес-задач, моделируют рабочие ситуации и кейсы. Участники деловых игр переживают реальные эмоции и могут отрабатывать навыки в безопасной среде.

Попробуйте, и вы поймёте, как писал Томас Уотсон: «Бизнес — это игра, величайшая игра в мире — если вы знаете, как в нее играть».

Напишите нам, чтобы обсудить подробности и ответить на ваши вопросы: info@coachindustry.ru


+7 967 221 41 44
Тел/WhatsApp
+7 495 343 60 70